生產注意事項

　　一；班長的職責
　　班長雖然是基層管理，但在生產出成品率的高低，也起到了重要的決策權。
　　1；班長要明確的按排生產任務，詳細的講解，所要生產產品的工藝要求和各個崗位的配合及注意事項。分工到各個崗位，責任要落實到每個員工身上，使每位員工在自己的崗位上該怎么做。
　　2；監督各個崗位是否按工藝流程的要求操作。
　　3；開機要全線跟蹤，發現問題及時糾正或處理。
　　二；溫控
　　1；溫控，控制不好直接影響板面色差，板面質量的效果，所以溫控員工要嚴格按照，工藝要求所設定的溫度控制溫度。
　　三；壓印，壓印的出現是直接造成報廢，增加成本的后果。所以各個崗位員工，應該密切注意壓印，以但出現要立即處理掉同時注意安全，用擦輥子上的沙粒時一定要用沙粒棒，嚴禁用手。
　　四；涂裝
　　1；跟蹤涂裝(zhuang)人員，按工(gong)藝(yi)要(yao)求(qiu)的干膜打濕膜，注(zhu)意(yi)拉絲，氣泡(pao)等板面質量(liang)。每隔15分鐘測(ce)量(liang)一(yi)次濕膜，同時(shi)還(huan)要(yao)測(ce)量(liang)油(you)漆的粘度(du)是否高出了(le)按工(gong)藝(yi)要(yao)求(qiu)的秒數，高了(le)及(ji)時(shi)調整粘度(du)添(tian)加稀釋劑把粘度(du)降下來。

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